Zorg en welzijn
Mijn naam is Georget Bouman, 41 jaar. Ik ben als thematrekker verantwoordelijk voor de adviesgroep Zorg & Welzijn. Een ontzettend leuke functie waarin ik zowel adviesopdrachten kan uitvoeren en verantwoordelijk ben voor de ontwikkeling van het thema en de mensen. Ik heb al bij heel wat organisaties in de zorg rond mogen kijken en Zorg & Welzijn blijven voor mij twee van de meest boeiende en actuele onderwerpen in de Nederlandse samenleving.
Zorg &Welzijn, een thema vol dynamiek en veranderingen
De ontwikkelingen en veranderingen die zich op het terrein van gezondheidszorg en welzijn voordoen, halen vrijwel dagelijks het nieuws. Zowel op het gebied van de gezondheidszorg en op het gebied van welzijn zitten we midden in allerlei transities waarbij verantwoordelijkheden voor maatschappelijke doelstellingen in toenemende mate bij lokale partijen wordt belegd. Zo dient de invoering van de marktwerking in de gezondheidszorg er toe te leiden dat zorgverzekeraars en zorgaanbieders verantwoordelijk worden voor het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van de zorg: kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid. En krijgen de gemeenten door decentralisatie van verantwoordelijkheden een steeds sterkere rol om invulling te geven aan het welzijn van hun burgers. Deze transities gaan zeker niet altijd gemakkelijk en hebben ook niet altijd het beoogde effect wat de landelijke beleidsmakers voor ogen hadden.
Wij helpen organisaties optimaal presteren binnen een veranderend zorgstelsel
Binnen de adviesgroep Zorg & Welzijn helpen we organisaties in de gezondheidszorg en welzijn om invulling te geven aan hun nieuwe rol en verantwoordelijkheden en hierin optimale resultaten te bereiken. Dit doen we bijvoorbeeld door het begeleiden van zorgverzekeraars bij het professionaliseren van zorginkoop, of door het ontwikkelen van een organisatiemodel voor de inkoop. Of we doen klantervaringsonderzoeken voor ziekenhuizen en helpen de interne bedrijfsvoering te professionaliseren.
Richting de overheid ondersteunen we ministeries, gemeenten en provincies. Soms in de vorm van de ontwikkeling van nieuw beleid maar ook door het doen van onderzoek naar de effecten van beleid. Maar ook ondersteunen we gemeenten en provincies bij de uitvoering van hun taken. Zo helpen we gemeenten bij het uitvoeren van de Wet maatschappelijke ondersteuning. De vraagstukken die daarbij langskomen hebben zowel betrekking op de interne organisatie, als op de vraag hoe je het als gemeente goed regelt met externe uitvoerende organisaties. Kun je bepaalde dienst beter inkopen of is een subsidierelatie een betere vorm en hoe geef je dit als gemeente vorm? En wat heeft een gemeente nodig om uitvoerende organisaties professioneel aan te sturen of de gemeentelijke regierol daadwerkelijk in te vullen? En is het handiger om hierin samen te werken met andere gemeenten en hoe richt je zo’n samenwerkingsverband dan in?
Diversiteit, maar wel met gezamenlijke drijfveren
De adviseurs en onderzoekers in onze adviesgroep hebben allen een sterke band met zorg en welzijn als maatschappelijk relevante onderwerpen. Hun drive komt voort uit passie voor de sector maar ook de wetenschap dat we samen onderscheidend kunnen adviseren aan onze klanten. De adviseurs en onderzoekers hebben specialisaties op zeer veel verschillende terreinen. Omdat we simpelweg ook nog eens een hele leuke groep mensen vormen, is samenwerken een tweede natuur, plezier maken vanzelfsprekend en ervoor gaan een gezamenlijke kick. Dat maakt het werk in het thema leuk en dat merkt de klant direct in de contacten.
Wij zijn altijd op zoek naar mensen die net als wij gedreven worden door de wil om de gezondheidszorg te verbeteren. Die net als wij warm worden van het helpen van klanten en het samenwerken met topcollega’s. Koppel je dat aan gedegen relevante vakkennis of sectorkennis als basis voor het leveren van topadvies of –onderzoek, dan pas jij binnen onze themagroep Zorg & Welzijn.
Lees meer op www.significant.nl
Jan-Pieter Papenhuijzen
Georget Bouman
