De Inkoopcombinatie Friese Ziekenhuizen (IFZ) vroeg Significant aan te geven hoe de inkoopsamenwerking tussen de betrokken ziekenhuizen verder kon worden geprofessionaliseerd. Tevens moest duidelijk worden wat de kosten en baten daarvan waren. Om deze vraag te beantwoorden hebben wij een gefaseerde aanpak opgesteld.
De eerste fase behelsde het uitvoeren van kwantitatieve inkoopdiagnoses voor de ziekenhuizen en het schatten van besparingsmogelijkheden. In de tweede fase werd een kwalitatieve MSU+ quick scan uitgevoerd. Met deze quick scan werd bepaald waar de IFZ-ziekenhuizen nu staan op het gebied van inkoopprofessionalisering en wat de belangrijkste ontwikkelpunten zijn. Aan de hand hiervan is vervolgens nagegaan via welke wegen samen én afzonderlijk kan worden gekomen tot verdere professionalisering van de inkoopfuncties van de IFZ-ziekenhuizen.
De laatste fase betrof het verder professionaliseren van de organisatie van IFZ. In deze fase is, voortbouwend op de resultaten van de eerste twee fases, samen met de IFZ-ziekenhuizen bepaald hoe de vernieuwde samenwerking eruit moet komen te zien. Concreet is een tijdpad uitgezet voor het doorontwikkelen van de samenwerking en is het aannemen van een IFZ-programmamanager met een ‘aanjaag- en ontwikkelfunctie’ in gang gezet.
